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    鎮江裕強建筑勞務有限公司
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    鎮江建筑勞務廠家為你介紹建筑勞務企業完普信用體系建設

    發布日期:2018-06-20 來源:www.bridges4kids.com

    1、加大對勞務分包市場不良行為的處罰力度.加強對建筑勞務企業的監管。鑒于建筑勞務企業尚處于發展初期,應將對其監管和處罰的重點放在無合同用工、克扣和拖欠務工人員工資、內部掛靠、惡憊討薪等行為。
      2、加強執業資格人員執業行為和企業分支機構負責人的監管。總承包企業違法用工往往發生在掛靠項目和實行經濟承包的項目。掛靠人一般以企業項目經理、分支機構負責人名義游離于建筑市場。一些掛靠人不但擁有相當規模的經營金,還具有執業資格和成建制的項目管理班子,其行為的主要危害在于多重掛靠,使用不同企業資質圍標、申標,擾亂建筑市場秩序。掛靠在建筑勞務企業的包工頭一般是以勞務隊長、分公司經理混跡于勞務分包市場,其行為的主要危害是引領務工人員叔繁流動。因此有必要對執業資格人員的執業行為進行跟蹤監管,對企業分支機構負責人進行實名制管理,納人建筑市場信用信息系統。對于頻縈變更注冊單位的執業資格人員,可取消其執業資格,對于使用多家企業資質或經常變更掛靠單位的掛靠人、包工頭,應披褥其不良行為,逐出各地建筑幣場,井依法對接受其掛靠的企業進行處罰。
      3、大力推廣建筑業務工人員“實名制”。運用信息化手段實行務工人員身份管理,記錄其從業經歷、職業技能、勞動考拗、工資支付情況,不但有利于保降其合法權益,減少勞務糾紛和勞動爭議,避免拖欠、克扣務工人員工資.以及惡憊討薪等極端事件.也有利于增強務工人員勞動合同憊識,減少盲目流動。

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